Tem gente querendo o supino da Smart Fit

(Imagem: Bruno Leandro Martin | Reprodução)

Imagine ser o dono da maior rede de academias da América Latina e ver sua ação derreter 8% em um único dia após uma conversa sincera com analistas. Foi o que aconteceu com Edgar Corona, CEO da Smart Fit.

O empresário sugeriu que a competição acirrada das novas concorrentes pode “espremer” os lucros da empresa em 2026.

A fala foi um choque para a Faria Lima. Se entre 2021 e 2024 a Smart Fit dobrou de tamanho enquanto as redes menores tentavam sobreviver à pandemia, o cenário agora inverteu.

Com o Brasil ostentando a maior proporção de frequentadores de academia do mundo — saltamos de 10 para 15 milhões em 5 anos —, o mercado fitness atraiu o capital de grandes fundos, justamente no modelo que popularizou a Smart Fit: o low cost.

Panobianco: Com faturamento de R$ 800 milhões, a marca foi parar no BBB, escalou franquias e se prepara para um futuro IPO.
Selfit: A rede consolidou sua presença no Norte e Nordeste através de investimentos do fundo HIG Capital, tornando-se o principal obstáculo da Smart Fit nessas regiões.

A sinceridade do CEO apenas validou o que os números já mostravam: a hegemonia até continua, mas a concorrência está mais perto no retrovisor e quer ocupar os m² restantes.

Zoom out: O Brasil é o coração do grupo, mas a preocupação do mercado é o efeito dominó. Das mais de 2 mil unidades da rede, metade está espalhada por outros 12 países da América Latina, incluindo México, Colômbia e Argentina.

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Tem gente querendo o supino da Smart Fit

(Imagem: Bruno Leandro Martin | Reprodução)

O empresário sugeriu que a competição acirrada das novas concorrentes pode “espremer” os lucros da empresa em 2026.

A fala foi um choque para a Faria Lima. Se entre 2021 e 2024 a Smart Fit dobrou de tamanho enquanto as redes menores tentavam sobreviver à pandemia, o cenário agora inverteu.

Panobianco: Com faturamento de R$ 800 milhões, a marca foi parar no BBB, escalou franquias e se prepara para um futuro IPO.

Selfit: A rede consolidou sua presença no Norte e Nordeste através de investimentos do fundo HIG Capital, tornando-se o principal obstáculo da Smart Fit nessas regiões.

A sinceridade do CEO apenas validou o que os números já mostravam: a hegemonia até continua, mas a concorrência está mais perto no retrovisor e quer ocupar os m² restantes.